Sollen HR-Abläufe unternehmensspezifische Ziele unterstützen, sind Tools von der Stange tabu

Unternehmen unterliegen heute einem permanenten Wandel: Strategien, Ziele, Aufbau- und Ablauforganisationen – alles steht ständig auf dem Prüfstand, wird wieder und wieder den globalen Markterfordernissen angepasst. Prozesse werden immer komplexer, Systeme immer anspruchsvoller. Das gilt auch für die HR-Prozesse, die an der Effizienz und Effektivität gemessen werden, mit denen sie die strategischen und operativen Unternehmensziele unterstützen.

Wir von cd/personalmanagement analysieren Ihre Abläufe im Personalbereich sorgfältig und entwickeln mit Ihnen wirksame und aufeinander abgestimmte Verbesserungskonzepte. Mag sein, dass wir bestehende Instrumente schärfen, mag sein, dass wir die Einführung neuer Tools empfehlen: Unsere Werkzeuge sind jedenfalls nie von der Stange, sondern immer genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten. Jedes Beurteilungssystem, jedes Arbeitszeitmodell, jedes Integrationskonzept berücksichtigt nicht nur Ihre Ziele und Ihre Praxis, sondern auch Ihre Mitarbeiter, die das Tool qualifiziert und motiviert am Leben halten müssen. Schulungen sind deshalb selbstverständlicher Teil unserer Implementierungsbegleitung.

Personalentwicklung ist Teil der Unternehmensentwicklung und somit Chef-Sache

Doch nicht nur Strukturen, Abläufe und Instrumente müssen ständig an die Marktentwicklungen angepasst werden. Mit den Markterfordernissen müssen sich vor allem auch die Kompetenzen, Aufgaben und Ziele der Mitarbeiter verändern. Eine systematisch eingeführte Personalentwicklung ist deshalb das Herzstück jeder Organisations- und Unternehmensentwicklung. Sie ist „Chef-Sache“.

Unsere Instrumente zur Organisations- und Personalentwicklung unterstützen Sie, die Entwicklung von Fach- und Führungskräften exakt an Ihren strategischen Unternehmenszielen auszurichten und die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Fach- und Sozialverantwortungen zu qualifizieren. „Richtig“ heißt für uns auch, dass der Mitarbeiter in der Arbeit persönlichen und gesellschaftlichen Sinn, Zufriedenheit und Freiraum erlebt – eine Balance von Lernen, Arbeiten und Freizeit.

Aus unserem Leistungsspektrum Prozesse und Systeme:

All unsere Tools des Personalmanagements sind dank unserer Kooperation mit Rexx Systems in Hamburg in Ihrem Unternehmen auch Software-gestützt abbildbar.

Tools für die Personalentwicklung:

• Zielvereinbarungssysteme
• Mitarbeiterbeurteilungssysteme
• Skillmanagementsysteme
• Integrationsprozesse für neue Mitarbeiter
• Effiziente Personalbetreuungssysteme
• Gewinnung und Förderung von Talenten
• Entwicklung von Karrierewegen

Tools für das Personalrecruitment:

• Werkzeuge für die Personalauswahl- und gewinnung (z. B. Assessments)
• Online-Bewerbermanagement
• Software-gestützte Personalauswahl

Tools für die Personalverwaltung:

• Software-gestützte Personalprozesse in der Verwaltung
• Elektronische Mitarbeiterdatenverwaltung
• Punktgenaues Reporting durch perfekte Kennzahlenverfügbarkeit
• Software-gestützte Personalprozesse in der Verwaltung

Tools für die Organisationsentwicklung:

• Maßgeschneidertes Managementinformationssystem
• Softwaregestützte Organigramm-Entwicklung
• Arbeitszeitmodelle
• Richtlinienentwicklung- und -gestaltung