cd/personalmanagement

For you deserve the best.

Wir suchen methodisch und effizient – aber wir machen uns die Suche nicht leicht

Ein ganzheitlicher Ansatz

Wenn Sie eine operativ ausgerichtete Position mit einem Strategie-Talent besetzen, werden beide Seiten unglücklich. Wenn Sie einem extrovertierten Team einen in sich gekehrten Tüftler voranstellen, auch.

Es spielt keine Rolle, ob Sie ohne Eile eine Schlüsselposition neu besetzen wollen oder für eine unerwartete Vakanz eine sehr schnelle Lösung brauchen: Eine neue Fach- und Führungskraft muss sowohl zur Aufgabe passen als auch zu Ihrem Unternehmen und seinen Menschen. Deshalb gehen wir beim Recruiting immer ganzheitlich vor und beurteilen die Eignung eines Kandidaten immer sowohl anhand fachlicher als auch anhand sozialer und unternehmenskultureller Kriterien.

Viel Recruiting-Erfahrung und europaweites, branchenspezifisches Wissen

cd/personalmanagement hat das Netzwerk, die Methodensicherheit und die europaweite Marktkenntnis (Fokusbranchen sind Telekommunikation, Automotive, Software-Dienstleister, Pharmazie, Dienstleistungsunternehmen im Allgemeinen), um Bewerber gezielt zu recherchieren, professionell zu akquirieren und – gemeinsam mit Ihnen – methodisch zu selektieren.

Nach Vertragsabschluss: die Integrationsbegleitung

Und wir lassen Sie auch nach Vertragsunterzeichnung nicht allein: Sie nicht und Ihre neue Führungskraft nicht. Mit bewährten Integrationsverfahren, z.B. Patenschaftssystemen, sorgen wir dafür, dass die neue Kollegin oder der neue Kollege schnell seine Position im Unternehmen findet und dass auf beiden Seiten falsche Erwartungen, Unzufriedenheiten und Missverständnisse gar nicht erst entstehen bzw. schnell ausgeräumt werden. Bis zu sechs Monaten bieten wir diese Integrationsbegleitung an.

Aus unserem Leistungsspektrum Personalplanung und -gewinnung:

  • Beratung bei der Personalplanung
  • Anforderungsprofil/Stellenbeschreibung
  • Beratung über den Personalgewinnungsweg (z.B. Anzeige offen oder verdeckt?)
  • Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften
  • Bearbeitung der eingehenden Bewerbungen
  • Bewerberauswahl
    • Abgleich zwischen Anforderungsprofil und Kandidatenprofil
    • Einladung zu Auswahlgesprächen
    • Durchführung der Auswahlgespräche
    • Klassifizierung der Kandidaten
    • Resumeebesprechung mit dem Auftraggeber
  • Beratung bei der Vertragsgestaltung
  • Vertragsverhandlung mit dem Kandidaten

Flankierende Dienstleistungen:

  • Entwicklung eines Standard-Arbeitsvertrages für Fach- und Führungskräfte
  • Konzipierung von speziellen Auswahlverfahren, z.B. Assessment-Center
  • Beratung beim Einarbeitungsprogramm
Wenn wir die Gründe einer hohen Fachkräfte-Fluktuation analysieren, zeigt sich häufig, dass neu eingestellte Mitarbeiter nie wirklich integriert wurden, weil nach dem Recruiting entsprechende Prozesse fehlen.


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